Cincin Tunangan 1 Jutaan - Cincin Tunangan | Cincin Tunangan Murah | Jual Cincin Tunangan | Cincin Tunangan Bagus
SUBTOTAL :
cincin tunangan kekinian cincin tunangan laki laki cincin tunangan letaknya dimana cincin tunangan lirik
Cincin Tunangan 1 Jutaan

Cincin Tunangan 1 Jutaan

cincin tunangan kekinian cincin tunangan laki laki cincin tunangan letaknya dimana cincin tunangan lirik
Short Description:

Product Description

CINCIN TUNANGAN HARGA MURAH
ONLY ONE MILLION




MINAT
WA : 085709069799
FREE BOX
FREE ONGKIR
FREE GRAFIR



Cincin TunanganNEW YORK, Amerika Serikat - Ini hari pertama kuliah di Instagram. Para siswa mendaftar masuk di dua meja keamanan dan menandatangani perjanjian kerahasiaan sebelum menuju ke kantor Manhattan di lokasi berbagi foto. Sekitar 20 atau lebih tamu, hampir seluruhnya wanita, berjalan melewati workstation yang berantakan dari para insinyur Facebook Inc. dan memasuki ruang konferensi.

Yang hadir adalah eksekutif dan manajer pemasaran dari berbagai perusahaan fashion dan kecantikan. Birchbox, penjual produk rias dan mandi yang mengumpulkan $ 100 juta dan melejitkan kotak langganan, menggila, mengirim enam. Grup lain dari merek adik Madewell - J.Crew - duduk di depan. Nama-nama besar dari merek denim Ayr dan Soludos mengambil tempat duduk mereka. Bahkan perancang terkenal Cynthia Rowley membuat penampilan, bersama dengan presiden labelnya. Begitu juga putrinya, Kit Keenan, seorang influencer Instagram yang telah ditampilkan dalam Teen Vogue and Refinery29.

Mereka semua datang untuk belajar cara membuat tumpukan uang menggunakan aplikasi yang ada di mana-mana. Tetapi orang-orang di Instagram memiliki banyak hal untuk dipelajari dari mereka juga.

Vishal Shah, direktur produk untuk Bisnis Instagram, mengatakan kepada kerumunan yang berkumpul bahwa dia ingin mencari tahu bagaimana para pengguna platform paling rajin membeli sesuatu. "Belanja bukan perjalanan linear," katanya. “Itu bahkan bukan corong, dalam arti yang khas. Kami sebenarnya menyebutnya sebagai mie. ”

Mie itu akan menjadi cara yang dikonsumsi oleh sebagian besar dunia.

Dulu, Instagram adalah aplikasi berbagi foto sederhana, sebuah cara bagi para fotografer iPhone untuk memamerkan foto keren terbaru mereka. Sekarang, sifat visualnya dan 1 miliar pengguna aktif memiliki penjual yang mengendap di atas potensinya sebagai tempat untuk menjual segala sesuatu mulai dari gaun hingga furnitur. Dari para pengguna tersebut, 150 juta berinteraksi dengan 25 juta atau lebih bisnis yang memiliki kehadiran di aplikasi. Instagram telah menghitung beberapa pengecer - termasuk Macy's dan J. Crew - sebagai mitra, tetapi platform ini masih ketinggalan jaman untuk nama-nama besar lainnya.

Dibeli oleh Facebook pada tahun 2012 sebesar $ 1 miliar, Instagram telah menghabiskan tiga tahun terakhir mencoba memecahkan teka-teki belanja ini. Semua orang sudah ada di ponsel mereka, dan migrasi massal dari bata-dan-mortir ke toko online seperti Amazon.com mengambil lompatan berikutnya, ke telapak tangan seseorang dan media sosial.

Bahkan sekarang, 54 persen pembeli online tidak pernah melakukan pembelian yang dimulai di media sosial.

Namun hype di sekitar fajar "perdagangan sosial" telah hilang akhir-akhir ini. Pembeli daring telah lambat untuk menutup aplikasi ritel mereka demi yang sosial. Bahkan sekarang, 54 persen pembeli online tidak pernah melakukan pembelian yang dimulai di media sosial, menurut laporan 2017 dari perusahaan pencarian visual ViSenze.

Usaha kecil adalah orang-orang yang telah menemukan cara-cara kreatif untuk menjajakan barang-barang mereka di sosial. Pengusaha muda mulai toko online yang menggunakan Instagram untuk menyalurkan pembeli ke situs web mereka. Pengecer pakaian vintage memposting pakaian dan memberi hadiah pada komentator pertama dengan izin untuk membeli setiap item yang unik, menciptakan dasbor yang gila untuk gaun dan pompa. Jika Anda terlalu lambat, itu hilang selamanya.

Instagram tidak memfasilitasi pembelian ini. Itu semua dilakukan secara manual oleh para pengusaha. Ada kesenjangan antara Instagram dan dunia ritel - entitas teknologi yang berharap memahami industri yang lebih mementingkan siklus mode, inventaris, dan merchandise daripada cara menggunakan fitur baru yang mencolok di aplikasi.

Perusahaan telah mempelajari perluasan ceruk untuk mencari tahu bagaimana pengguna ahli membuat perdagangan - dan menyebarkan apa yang dipelajarinya.



Kelas di kantornya di New York dimaksudkan untuk menjembatani kesenjangan itu. “Kami benar-benar ingin berinvestasi dalam hal ini,” kata Susan Buckner Rose, direktur pemasaran produk monetisasi di Instagram. “Sungguh, yang kami inginkan adalah bisnis ini tidak hanya memiliki kehadiran Instagram, tetapi dapat memanfaatkan semua alat ini.”

Memaksimalkan kehadiran Instagram yang sudah besar adalah hal yang baik untuk Facebook, dan bukan hanya secara finansial. Aplikasi berbagi foto memberikan kesempatan kepada orang tuanya untuk mendapatkan kembali beberapa kesejukan budaya yang telah lama hilang. Bahkan ketika rakasa media sosial Mark Zuckerberg berada di bawah serangan berkelanjutan - untuk memfasilitasi campur tangan Rusia dalam pemilu AS 2016, membocorkan data pribadi, dan tidak memblokir pidato kebencian - Instagram tetap tanpa cedera. Bahkan, ada yang menganggap Instagram sebagai penyelamat Facebook, mengingat pemirsa yang lebih muda dan keuntungan pemasarannya.

Di Facebook, ada troll neo-Nazi dan St. Petersburg. Di Instagram, ada matahari terbenam dan roti panggang alpukat.

Instagram, dengan kata lain, adalah liburan riang dari kesibukan sehari-hari. Bagi banyak orang, itulah belanja juga. Bingo.
Tetapi tidak sendirian dalam membuat hubungan ini. Perusahaan ini merambah wilayah yang didambakan Amazon dan pengecer tradisional yang ingin menumbuhkan penjualan online.

Amazon Fashion menjual pakaian melalui kehadiran Internet di dekat toko yang universal, dan kini menawarkan layanan lemari pakaian sebelum-Anda-beli. Department store semua memiliki akun Instagram sendiri, mengarahkan orang-orang ke situs web mereka baik dengan mempromosikan produk individual atau menggembar-gemborkan acara kliring - tetapi itu seperti iklan tradisional, bukan perdagangan sosial sejati.

Instagram mencari untuk memanfaatkan celah ini dengan menjadi jauh lebih hip daripada orang lain.

Instagram adalah liburan riang dari kesibukan sehari-hari. Bagi banyak orang, itulah belanja juga. Bingo.

Instagram East mencerminkan sikap ini. Karya seni melapisi dinding kantor baru perusahaan berbasis Silicon Valley di Broadway bawah, dan ada bar jus tempat karyawan dapat mengambil minuman - di kebun kelapa. Pada hari kelas, ada bisik-bisik bahwa ikon mode Donatella Versace terlihat di lift. Tempat Instagram baru dilengkapi dengan ruang konferensi bergerak kecil yang ditata setelah rumah mewah Versace. Dia kemudian akan muncul di pos bersama Eva Chen, mantan editor pemimpin majalah Lucky Instagram yang dipekerjakan pada tahun 2015 untuk menjadi kepala kemitraan mode.

Menlo Park telah penuh dengan chic di Manhattan. Perusahaan telah mengincar tokoh fesyen paling terkemuka dan merekrut nama-nama besar - di kantor, Chen telah menjadi tuan rumah ikon streetwear Virgil Abloh dan desainer Prabal Gurung. Dia juga memegang kelas master untuk influencer. Pada Gala 2018 Met (tidak persis menjadi tuan rumah teknologi), ia berbagi foto dirinya dengan kepala eksekutif Instagram, Kevin Systrom, berpose dengan siapa yang menjadi penerima manfaat terbesar Instagram, termasuk Kim Kardashian, Kendall Jenner, dan Bella Hadid.

Kay Hsu, pimpinan kreatif Instagram, adalah tokoh kunci dalam meyakinkan merek untuk menggunakan Instagram. Dia menghadiri festival di London dan Cannes untuk menyuarakan tentang strategi baru perusahaan. Dia muncul di podcast dengan AdAge dan artikel tertulis untuk Adweek untuk menjelaskan mengapa bisnis harus menggunakan konten yang hilang untuk menarik perhatian konsumen sementara, tentu saja, memasukkan Instagram.

Setelah kata pengantar Shah, dia mengambil kelas New York di tangan. Apa yang berhasil? Dia menghabiskan satu jam untuk menjelaskan. Anda lihat, amatir sering harus membuat pemotretan mereka dari awal, tanpa semua peralatan mahal, dan karena mereka tidak perlu meminta izin siapa pun, mereka dapat terus mencoba hal-hal baru, katanya. Shah dan Hsu memanggil berbagai merek yang melakukan Instagram, seperti label sepatu M. Gemi dan guru kebugaran Kayla Itsines. Mereka memunculkan beberapa kampanye yang dikerjakan oleh para pemasar di dalam ruangan dan membedah mengapa mereka, atau tidak, berhasil.

Itsines, warga Australia berusia 27 tahun, menggunakan aplikasi ini untuk mengembangkan merek dan bisnis. Di akunnya, yang sekarang memiliki sekitar 10 juta pengikut, dia memadukan foto mereka dengan kiat olahraga dan mempromosikan acaranya sendiri. Itsines mungkin tidak mengisi posnya dengan kancing untuk membeli gaun atau eyeshadow, tetapi dia menarik para pendatang baru ke bisnisnya.

Belakangan, serangkaian pos yang dibagikan oleh Birchbox muncul di layar. Dua dilakukan dengan baik; dua lainnya tidak. Daya tarik Birchbox, Hsu menjelaskan, adalah kepuasan menemukan barang-barang baru ketika kotak itu tiba di pos. Orang-orang menikmatinya begitu banyak sehingga mereka memfilmkan dan mengeposkan video YouTube yang menyombongkan tentang tangkapan terbaru mereka. Jadi, video Instagram Birchbox yang mengungkapkan banyak item baru yang berbeda kepada pemirsa cenderung lebih baik daripada yang hanya menampilkan satu, ia menyimpulkan.



Sementara para eksekutif menjelaskan apa yang berhasil, Instagram masih berusaha untuk belajar, dan tidak hanya dari pengguna sendiri. Berbagai startup telah membeli social commerce, meskipun dengan platform mereka sendiri.

Poshmark, yang dimulai pada tahun 2011, telah mengumpulkan lebih dari $ 150 juta untuk pasar sosialnya, di mana "penjual-penata gaya" membangun etalase online mereka sendiri untuk berbagi dengan teman-teman. Kista telah mengumpulkan sekitar $ 60 juta untuk pasar rekanan sejawatnya. Raksasa teknologi juga memiliki versi mereka sendiri - Pinterest mulai menawarkan pin buyable pada tahun 2015, dan bahkan Instagram-parent Facebook meluncurkan pasar pada tahun 2016.


Tetapi banyak dari situs-situs ini tidak merasakan semua yang berbeda dari belanja desktop tradisional. Bazaar berbasis komunitas seperti Etsy dan Poshmark telah Anda jelajahi melalui etalase online individual yang terikat dengan pasukan perajinnya. Situs desain Threadless dan Cut On Your Bias lebih bersifat partisipatif, memungkinkan untuk desain kolaboratif item baru. Lalu ada layanan pembelian grup seperti Groupon dan LivingSocial, yang menyediakan penawaran penjualan flash jika cukup banyak orang mendaftar.

Di Instagram, proses pembelian sesuatu dapat dimulai di aplikasi, tetapi tidak berakhir di aplikasi. Pedagang pada platform seperti BigCommerce dan Spotify dapat menandai produk di pos Instagram mereka, dan kotak kecil menandakan apa yang tersedia untuk dibeli. Anda dapat mengklik untuk menemukan deskripsi produk, yang ap


0 Reviews:

Post Your Review